チーム医療によって患者にとってのよりよいケアを医療従事者が提供できるか否かは、医師、看護師、臨床検査技師をはじめとした多職種が良い関係を築いていけるかどうかがポイントとなります。従来、医療の中心=医師という考え方が基本でしたが、チーム医療という概念が生まれてから、その状況に相応しい職種がリーダーシップをとっていくことが必要である、と考えられるようになっています。患者の最も身近で働いている看護師には、患者の権利を守り、チームを調整する役割が期待されています。
医師との関係は看護師にとって特に密接なもので、その関係の良し悪しが、看護スタッフはもちろん、患者さんのケアも左右することになります。患者の治療方針などについて医師と話し合いの場を設けた際、話が上手く進まないというケースが少なくありません。これは、医師と看護師では、同じ患者さんを見るにしても、その視点が違う場合が多々あります。
例えば、医師は患者さんの「結果」を重視しますが、看護師は看護学校の教育の結果、その「過程」を重視する傾向にあります。こうした違いをお互いに十分に理解していないことが、意思疎通を妨げている場合が少ないないようです。
大切なことは、医師に相談する際には、例えば「結果はこうでした。なぜならば〜だったからです。」と、結果を重視する医師の考え方を尊重してみることです。お互いの考え方を尊重し、相手が何が知りたいのかをとらえ、そこに訴えかけていくことが重要です。
長い間、医師と看護師は、医師を頂点とするヒエラルキー構造の奈かで多くの葛藤を生んできました。しかし、最近の医療環境の変化と医療従事者の構成の変化に伴って、医師の支配的な地位も徐々に変わり、医師と看護師の関係は新たな段階に入ったとも言われています。地域別、診療科目別の条件別検索ほか、医師 転職支援サイトを利用すれば、専任コンサルタントが病院・クリニックとの条件交渉も行ってくれます。
室の高い医療の提供という目標に向かって、各職種が協力することこそ、チーム医療の原点です。多職種との関係を調整しながら、かつ、病院で最も数が多く、最も患者の側にいる看護師の強みを発揮していくことが、チーム医療の一因としての責任を果たすことになります。